圍繞“固本強(qiáng)基謀發(fā)展”年度工作主題，為全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，7月3日，宿州市保安服務(wù)有限公司在公司本部召開2025年二季度安全生產(chǎn)暨信訪穩(wěn)定工作會議，公司安委會全體成員參加會議，會議由公司安委會副主任、總經(jīng)理陳靖主持。

會議首先通報(bào)了公司上半年?duì)I收數(shù)據(jù)、預(yù)算達(dá)成率以及運(yùn)營車輛百公里油耗、維修費(fèi)等成本控制情況，聽取了各業(yè)務(wù)中心二季度安全生產(chǎn)工作開展情況的匯報(bào)，就公司二季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)進(jìn)行全面總結(jié)回顧和講評。

會議指出，2025年二季度以來，各中心、職能部門在公司安委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署，扎實(shí)開展“春季大練兵”及“安全生產(chǎn)月”活動，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)教育訓(xùn)練、應(yīng)急事件演練及隱患排查整改工作措施，公司各級上下齊抓共管、工作成效顯著，有力保障了公司服務(wù)質(zhì)量不斷提升，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。會議要求，針對二季度工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，會議堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對三季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了安排部署。會議要求，公司各中心、職能部門要聚焦公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)和客戶單位的運(yùn)營保障需求，統(tǒng)籌謀劃、精心組織、安全運(yùn)營，著重抓住合規(guī)運(yùn)營和安全行車的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入排查整改隱患，充分調(diào)動全員積極性和主動性，發(fā)揮好“人”在安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)作用。自7月8日起，開展為期半個月的“提升安全管控能力，確保安全行車”專題整治教育活動，突出車組長管理職責(zé)，嚴(yán)格督促勤務(wù)操作規(guī)范和安全行車，起到現(xiàn)場管理和風(fēng)險管控作用，切實(shí)增強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍安全行車的風(fēng)險意識、安全意識、法規(guī)意識、路權(quán)意識，堅(jiān)決遏制住安全行車事故苗頭，確保公司三季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會議最后強(qiáng)調(diào)，作為央企控股并實(shí)際管理的企業(yè)，公司必須模范貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司各級管理人員要提高政治站位，履職盡責(zé)，把安全生產(chǎn)當(dāng)成工作的第一位、最大的工作任務(wù)來抓，工作重心要明確。要認(rèn)清當(dāng)前形勢，強(qiáng)化責(zé)任，充分落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，堅(jiān)決杜絕僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒，以時時放心不下的責(zé)任感抓好各項(xiàng)安全工作措施落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任事故“四不放過”原則，將目標(biāo)管理責(zé)任制各類考核指標(biāo)與績效考核掛鉤落地，真正做到管理網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全防線。